Experiencia e innovación distinguen a Corrosión y Protección, empresa que
prove consultoría y capacitación para controlar los process de corrosión.
Corrosión y Protección: Conocimiento al servicio de la
infrastructura y de la vida humana
Experiencia e innovación distinguen a Corrosión y Protección, empresa que
prove consultoría y capacitación para controlar los process de corrosión.
Corrosión y Protección es una empresa sui generis ya que el conocimiento
constituye su principal activo y es el eje sobre el que giran todas sus
operaciones. Fundada en 1996 por y doctor en Ciencias, Lorenzo Martínez
Gómez, la compañía surgió cuando este reconocido investigador detectó que en
México hacia falta prover consultoria especializada para proteger elementos
clave de la infrastructura pública, como son refinerías, ductos, muelles, entre
muchos otros.
"La empresa empezó por una necesidad en el país que identificó el Dr. Lorenzo"
comenta el también doctor Diego Martínez de la Escalera, director de
Comunicación de Corrosión y Protección, quien recuerda un proyecto de
consultoría en Campeche para dirimir n conflicto social que se estaba gestando
en Atasta, cerca de Ciudad del Carmen. "La comunidad estaba enojada y estaba
cerrando las carreteras porque sus techos se estaban corroyendo y el Dr. Lorenzo
tuvo el encargo de hacer una investigación para descubrir las razones del
fenómeno. Se descubrió que era un problema de la estación de compresión de
Pemex, estaba expulsanddo químicos y estos aceleraban los process de
corrosión de los techos. Fué despues de este proyecto que lo invitaron a la
Universidad Nacional de Campeche a hacer el primer laboratorio de investiación
de corrosión en el país"
A partir de esa experiencia, el Dr. Lorenzo -quien había hecho un doctorado en
Ciencias Físicas por la UNAM, un posdoctorado en Ciencias en Materiales en la
Universidad de Stanford, y quien obtuvo el Premio Nacional de Ciencias y Artes,
la prestigiada beca Guggenheim- decidió poner mans a la obra y abrir una
empresa "para tender esa problemática nacional que no se estaba atendiend"
Consultoría y capacitación: una dupla ganadora
A finales de la decada de los 90 se constituyó el capítulo mexicano de la
Asociación de Ingenieros de Corrosión (conocida como NACE International en
inglés), y Corrosión y Protección tomó su representación en México, por lo que la
empresa siendo licenciatarios empezó a organizar cursos de ingeniería enfocados
en el control de la corrosión.
Los primeros en tomar los cursos de NACE fueron empleados de Petróleos
Mexicanos y CFE así como integrates de Corrosión y Protección y, a decir del Dr.
Jorge Cantó, su actual director ejecutivo, ellos vieron el valor de compartir esa
capacitación con sus pares y clientes. "Más allá de ser celosos con el
conocimiento, tratamos de divulgarlo porque, la verdad, te deja hablar a un
nivel muy distinto con tus clientes y hasta con tu competencia". Así, las
capacitaciones pasaron a formar parte de los servicios que ofrece la empresa
Según el Dr. Cantó, trabajar con NACE fue otra de las decisions visionarias del
doctor Lorenzo Martínez, porque "en lugar de tratar de generar una Sociedad
Mexicana de Ingenieros en Corrosión, dijo: 'vamos a ver qué se hace afuera del
país, en el mundo', y buscó la mejor sociedad de ingenieros en corrosión a nivel
internacional". Si bien hubo colegas que vieron esta decisión con recelo, "la
verdad es que nos posicionó muy bien como grupo al hablar y compartir las
experiencias de lo que haciamos en México al más alto nivel internacional, y eso
fue un enriquecimiento tremendo", dice Cantó.
En ese periodo, la empresa realizó la instalación de los sistemas de protección
catódica en la mayor parte de los aeropuertos del país. En el primer proyecto de
este tipo Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) le habia asignado al doctor
Martínez un proyecto para diseñar la protección catódica del aeropuerto de
Oaxaca. "Llegamos y descubrimos que el aeropuerto ya tenía n sistema de
protección catódica, pero los directivos no lo sabían". El doctor Martínez
compartio este descubrimiento con la gerencia y a partir de este momento
empezaron a asignarle a la empresa los demás aeropuertos.
Los proyectos con ASA dispararon el crecimiento de Corrosión y Protección, y ese
crecimiento continuó al empezar a trabajar con Pemex haciendo análisis de fallas
en el laboratorio y otras consultorías. "Recolectábamos ductos y veíamos por qué
habían fallado", señala Martínez y comenta que Pemex también los empezó a
contratar para dar cursos de certifiación de NACE International.
La nueva dinamica trajo aparejada la creación de un equipo con las mejores
credenciales técnicas. "Entramos un equipo de ingenieros jóvenes y se armó una
flota de líderes en el control de corrosión. Muy jóvenes todos tuvimos la
certificación más alta de control de corrosión en protección catódica y
recubrimientos, corrosión interior e integridad de ducts. Todos hicimos
posgrados (maestría y doctorado), y a toda la gente de la empresa la
certificamos en diversas competencias", explica Martínez.
Uno de los proyectos más ambiciosos fue la colaboración que se realizó para
Pemex que logró capacitar y certificar a más de 1,500 operadores de las
estaciones de bombeo, compresión y centros de control a lo largo de todo el
país. "Colaboramos para hacer manuales, evaluaciones y realizamos trabajo de
campo para estudiar cuáles era las necesidades de capacitación de cada perfil
de pesto y sus competencias asi como identificar las brechas de conocimiento
que habia que atender", detalla Martinez.
Esta labor fue importante para certificar al personal de Pemex y, según Martínez,
fue valorado por muchos, pues evaluaron y certificaron las tareas de una gran
cantidad de operadores pus finalmente mucho trabajadores de la paraestatal
tenían ahora una certificación con reconocimiento internacional bajo los
estandares mas exigentes para operar y mantener una instalacion de transporte
de hidrocarburos por ducto.
Al tempo que la empresa certificaba a los operarios de la parastatal, siguio
ofreciendo capacitación a otros profesionales interesados en temas relacionados
con el control de la corrosión y expandiendo su oferta educativa. "Esas
capacitaciones, que iniciaron como de consumo interno, se volvieron parte
importante de nuestros servicios al grado que ahora estamos capacitado a unas
180 personas o 200 personas al año, certificándolas en las diferentes áreas de
control de corrosión", apunta Cantó.
En la actualidad la empresa cuenta con una oferta de más de 12 cursos
especializados que abarcan temas como: protección catódica, inspección de
recubrimientos, gestión de integridad de corrosión de ducts, soldadura, manejo
de corrosión en agua y aguas residuales, entre otros. La oferta de capacitación
evolucionó también y en 2011 la empresa registró una Maestria sobre Integridad
de Infrastructura y Ductos ante la Secretaria de Educación Pública.
Apertura y diversificación
Trabajar con Pemex fue determinant para el crecimiento y la madurez de los
segmentos de consultoría y capacitación en Corrosión y Protección, y gracias a su
labor en estos ámbitos la empresa se fortaleció hasta tener una nómina de 350
empleados fijos.
Sin embargo para la empresa ha ido teniendo menos proyectos con la parastatal
y más con la iniciativa privada. "Cuando pasó la restructuración del sector
energético tuvimos que adecuarnos a los cambios", comenta Martínez y agrega
que el mercado actual "es mucho más amplio de lo que era en 2012. Hay más empress privadas operando y construyendo tanques de almacenamiento o
ductos de gas. El mercado se diversificó y tenemos una cartera de clientes mucho
más diversificadda que antes"
La transformación del sector obligó a Corrosión y Protección a reorganizar su
estructura y a hacerse más agil y eficiente. "El cambio nos forzó a traer gente a
que nos que nos enseñara a transformarnos. Hablamos con muchos líderes de
Estados Unidos (de Harvard, del MIT) para que nos enseñaran a reestructurar
nuestra organización y nos dimos cuenta de que teniamos que cambiar; teníamos
que hacernos más eficientes", dice Martínez.
Una de las ventajas que ve este directivo en el nuevo scenario es la diversidad
de clientes y la agilidad que tenemos para atenderlos. "Ahora es un mercado más
interesante para nosotros, porque diversos clientes nos retan a mejorarnos, a
innovar y a dar soluciones ágiles a sus proyectos. Es un escenario totalmente
distinto a en el que empezamos y llevamos 24 años de experiencia en el control
de corrosión.
En los últimos años, la empresa ha venido realizando un promedio de más de 50
proyectos de diseño de sistemas de protección catódica y consultoría en
ingeniería al año, y ésta sigue siendo su actividad prioritaria que representa la
mitad de sus ingresos a pesar de que la educacion es un eje rector de la
organización. La mayor parte de sus colaboradores se encuentran en campo casi
90% del tiempo, dice Cantó. "Ahorita tenemos proyectos en Aguascalientes,
Puebla, Estado de México, Veracruz, Campeche, Ciudad del Carmen, Ensenada, y
estamos por arrancar uno en Topolobampo. Tenemos proyectos bastante
distribuidos a lo largo de todo el país"
Si bien Pemex fue el principal cliente de la empresa en sus primeros 15 años de
vida, hoy en día las empress privadas demandan sus consultorías de manera
constante.
"Afortunadamente, hace tiempo tomamos la decisión de no
menospreciar los proyectos de la iniciativa privada y fuimos cultivando mucho la
relación con ellos, ganando la confianza ahi. En el momento en que llegó la
Reforma Energética, ya teníamos esa cartera de proyectos, y si bien tuvimos que
hacer una recomposición de la organización, nos permitió seguir trabajando
practicamente de manera ininterrumpida durante la transición", explica Cantó.
La visión de la empresa es optimista, pues según su director ejecutivo, lo
deseable en este nuevo scenario será tener "lo mejor de ambos mundos: una
empresa parastatal fuerte en la extracción de petróleo y que en esas áreas en las que la empresa no es tan eficiente, que se mantengan la iniciativa privada,
que por su propia naturaleza sí lo puede realizar de manera eficiente"
Productos basados en el conocimiento
La investigacion y desarrollo de nuevos productos forma parte del legado del
fundador de Corrosión y Protección, quien era un apasionado de ver la ciencia
aplicada en la vida cotidiana. Según Martínez, el Dr. Lorenzo "fue de los pocos
científicos que saltaron al mundo empresarial y a la aplicación de la ciencia para
resolver problemas de impacto social o ambiental de forma exitosa"
El doctor Martinez fue un incansable buscador de soluciones y esa inquietud lo
llevó a incursionar en campos muy diversos. "El doctor se interesó en muchas
cosas: energía marítima, energías renovables, sistemas de antivandalismo para
ductos, nanopartículas para hacer llover... Las ideas que le llegaban las escribía
en las noches y nos las mandaba, y entonces se generaba la propuesta en la
empresa"
Esta vocación por la investigación y el desarrollo condujo a la empresa a crear su
propio Centro de Innovación en Integridad de Infrastructura y Ducts (CI3D), un
laboratorio llamado Macrolab localizado dentro del Parque Científico y
Tecnológico de Morelos y la colaboración con distintos grupos de cientificos de las
universidades en el país. De acuerdo con Cantó, la empresa tine registradas 38
patentes, y la venta de productos propios es su tercer área de negocios, luego de
la consultoría y la capacitación.
Entre los proyectos han realizado en el Macrolab se han desarrollado tecnologias
de generación de energía marítima, blockchains para antenas en satélites de
orbita baja y el desarrollo de products anticorrosión. El más reciente de ellos es
un inhibidor de la corrosión hecho con nanopartículas provenientes de productos
naturales. "Es una fórmula enteramente basada en products orgánicos,
principalmente aceite de coco, que tiene unas propiedades anticorrosivas súper
interesantes", dice el doctor Cantó y añade que el producto ofrece un muy buen
desempeño y un excelente costo de mercado, sobre todo comparado con los que
se usan en el ámbito industrial, que son importados.
"Este inhibidor ya lo vendemos con mucho exito a niveles industriales, en pipas
que se llevan miles de litros para process muy grandes, aunque recientemente
refinamos la fórmula para un so más bien de hogar", apunta el directivo. La nueva versión del producto de nanopartículas fue diseñada para usarse en
casa. "Refinamos el producto industrial para el taller o la casa, para que tengas
tu lata ahi en el tallercito o en la bodega y de pronto puedas aplicarlo a la
bicicleta, a las escaleras que dejas afuera, a la herrería y a esas cosas que
siempre se nos andan oxidando, sobre todo si uno vive en la playa o en la costa"
comenta Cantó.
Su comercialización en el mercado minorista significa un gran reto para la
empresa y sus directivos lo saben. "Estamos llevando a la empresa hacia un
mercado muy abierto", afirma Martínez, y comenta que están listos para lanzar
el producto en las próximas semanas.
Esta nueva aventura podría cambiar el rostro y la dinámica de la empresa, pero
la expectativa es bastante positiva, dice Cantó. "Estamos atomizando a nuestros
clientes. Hemos pasado de tener un único cliente (Pemex), en una sola área, a
tener clientes mucho mas diversificados, y ahora estariamos pasando a tener
clients fuera del sector energético y se abren muchas perspectivas para poder
navegar los cambios que pueda haber en una industria o en otra".